Guía para la reflexión. Caso Director Jacinto.

Recuerdo del primer mensaje :

Después de leer y analizar detenidamente el casop del Director Jacinto, expresa tus opiniones reflexionando sobre lo planteado en este caso.
1. ¿Qué opinión te merece los esfuerzos del Director Jacinto para crear en su escuela una Comunidad Profesional de Aprendizaje?

2. ¿Qué impidió que el equipo docente con sus coordinadores de área, clarificaran y establecieran de manera concreta qué conocimientos y habilidades debe cada estudiantes adquirir como resultado del curso o unidad de enseñanza del mismo?

3. ¿En qué beneficiaría al proceso de mejora continua, estos acuerdo sugeridos por el Director Jacinto?

4. ¿Qué opinión te merecen los argumentos de los equipos de área del Centro, respecto a la elaboración de un sistema de evaluación común para la escuela?

5. ¿Si estuvieses en lugar del Director Jacinto, cuáles argumentos utilizarías para convencer a los coordinadores y docentes, de la pertinencia de aplicar pruebas comunes en todas las sesiones?

6. ¿Si fueses a crear una Comunidad Profesional de Aprendizaje en tu centro educativo, cómo iniciarías dicho proceso?
Nota: Recuerda contestar usando el botón POSTREPLY. al Admin y el botón QUOTE, a tus compañeros.

LA ESCUELA QUE DIRIGE EL DIRECTOR JACINTO GUZMÁN, JUNTO A UN GRUPO DE TRABAJO COMPUESTO POR PROFESORES, SE HABÍAN COMPROMETIDO EN APOYAR LA IDEA DE CREAR UNA COMUNIDAD PROFESIONAL DE APRENDIZAJE, EN DONDE SE PUEDA ELABORAR UNA PRUEBA EN COMÚN PARA LOS ESTUDIANTES. LO CUAL ERA UNA IDEA QUE NO EVALUARON NI PENSARON EN LO QUE HABÍA QUE HACER PARA LOGRARLO.

ESTE PERSONAL NO ESTABA SEGURO DE LO QUE QUERÍAN PORQUE INICIARON JUSTIFICÁNDOSE PONIENDO EXCUSAS Y NO LOGRARON PONERSE DE ACUERDO HASTA QUE AL FINAL EL DIRECTOR JACINTO SE VIO EN LA OBLIGACIÓN DE RETIRAR LA PROPUESTA.

EN LO PERSONAL YO CREO QUE EL DIRECTOR JACINTO DEBIÓ EVALUAR LA SITUACIÓN Y ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO MAS ESPECIFICO JUNTO A SU EQUIPO DE TRABAJO, ADEMAS YA INICIADA LA PROPUESTA BUSCAR ESTRATEGIAS MOTIVADORAS CON SU EQUIPO. TAMBIÉN ANTES DE INICIAR UN CAMBIO DE MEJORA EN LOS CENTROS HAY QUE DESARROLLAR UN LIDERAZGO INSPIRADOR, RESPONSABLE Y VISIONARIO, ESTABLECER ACCIONES Y UN MARCO DE REFERENCIA PARA IR GUIANDO EL DESARROLLO EN SU CENTRO.

todos los esfuerzos son validos y deben ser reconocidos,aunque a veces tomamos la vía mas corta y rápida ,lo cual no es correcto,puesto que los cambios necesitan tiempo para su preparación ,para lograr involucrar de manera efectiva todos los actores del sistema

Es muy importante que tengamos claro que los seres humanos tenemos diferencias individuales que deben ser tomadas en cuenta a la hora implementar cambios en el sistema educativo ,no podemos evaluar a todos los de la misma manera ni todos aprenden al mismo ritmo

lo mas importante es mantener una comunicación abierta,pero efectiva ,aportando las informaciones pertinentes y claras ,para que todos conozcan todos los detalles involucrados en este plan de mejorar la situación imperante en el centro educativo.comprometiendo a todos con esa necesidad de fortalecer las debilidades ,lograr una gestión pedagógica y administrativa mas eficaz